11月4日，秦川集团召开2020年三季度经营分析会，通报了公司三季度经营情况，分析了经营、改革过程中存在的堵点难点问题，安排部署了四季度经营工作。集团党委书记、董事长严鉴铂出席并讲话。

严鉴铂指出

党的十九届五中全会擘画了未来五年发展蓝图和2035年远景目标，确立了高质量发展、创新驱动、聚焦实体经济是未来发展的主线。

做为装备制造型企业，面对新技术革命、数字化转型及经济内循环的历史机遇，更要心无旁骛攻主业，对标一流创品牌。要着力提升干部履职担当和解决问题的能力，积极开拓市场，加大研发投入力度，加快人才培养与储备，加速推进信息化建设，严格按照年度预算指标，确保完成全年目标任务。

严鉴铂要求

◆ 全力冲刺四季度，干部要率先垂范，深入一线解决实际问题；

◆ 财务部门要迅速完善落实全年预算目标任务，高质量编制好2021年预算指标；

◆ 战略部门要迅速完成十四五规划编制定稿工作；

◆ 研发项目要快速立项，为明年研发预算做好基础支持；

◆ 各子公司销售部门要快速摸清明年市场需求，为制造、采购、财务等部门提供预算基础；

◆ CTJ、财务等相关单位要做好2020年降本控费工作总结，同时制定2021年工作计划，细化到权属企业具体岗位；

◆ 党建纪检部门要认真开展巡视巡察工作及相关线索的处置移交和跟踪，加强党风廉政教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

集团党委副书记、总裁李强主持会议，并对四季度经营工作作了安排部署。

集团班子成员，各子企业相关负责人，集团总部职能部门负责人参加会议。