4月15日，公司“大干二季度 冲刺双过半”动员大会暨2019年度劳动竞赛、防疫抗疫表彰大会在文体中心召开。中层及以上干部、班组长骨干人员、全体职工代表参加大会。

大会全面传达了集团公司党委书记、董事长严鉴铂在“大干二季度，确保完成上半年预算目标”动员会上的讲话精神。执行董事、总经理张天师在总结一季度生产经营工作的基础上，分析研究了目前的市场形势，对“大干二季度 冲刺双过半”做出全面安排部署并就职工代表提案进行了答复说明。销售公司、滚齿刀具分厂、质量管理部、生产调度处部门负责人做了“大干二季度”表态发言。

党委书记王银山向全体职工发出号召：1、深入学习领会集团公司董事长严鉴铂在动员会上的讲话精神，细化部门主要工作，制定有力措施，压实任务、责任到人，不达目的不罢休。2、充分发挥党员干部带头作用，提高政治站位，勇立潮头敢于担当，扎实开展好“基层组织强堡垒，党员先锋破难题”主题活动。3、举全力，求实效，打赢品质提升攻坚战。4、聚焦内外市场，抢抓业务订单。充分发挥汉工的品牌优势，围绕重点区域、重点行业、重点用户、重要订单精准发力，重点突破。5、全力做好生产过程管理，保质保量兑现合同订单。努力推行“三多机制”，以“CTJ”活动为抓手，融合“双微双创”活动，以高质量的产品和优质的服务回馈用户。6、继续做好疫情防控工作，把防止疫情外来输入作为重点，保证职工身体健康，为二季度目标任务的完成提供有力保障。

执行董事、总经理张天师在讲话中强调：后疫情时代，要迅速把握市场，抗风险抓机遇，把疫情造成的损失弥补回来，全力以赴抢抓市场，全力以赴保合同兑现。1、深入推动“五大工程”、“六大结构调整”，注重实效，严格考核。2、持续提升汉工主导产品的质量和市场占比，做好拳头产品，提效能，保合同，扩大行业优势。3、在做好拳头产品的同时，发展专机类产品，抓住汽轮机、风电行业、智能化产业、新基建行业快速发展的机遇，多面出击，强劲后续动能。4、调整市场布局，精化销售网络体系，实现市场格局及模式合理变革，打赢优质市场保卫战。5、激活人力资源，激发员工创造力。“备周则意怠，常见则不疑”。居安思危，敏思善行，以创新思维开启创新工作。6、咬定目标不放松，精心部署抓落实，大干二季度，冲刺双过半。7、明确下达了二季度冲刺目标，坚决实现追赶超越。

会上，公司对2019年度经济技术创新劳动竞赛先进集体和个人，以及防疫抗疫工作中表现优异的先进集体和个人进行了表彰奖励。