3月8日，秦川集团党委书记、董事长马旭耀深入集团总部厂区齿轮加工车间、工模具车间、齿轮箱装配车间等生产单元调研指导工作。

        马旭耀一一察看生产组织、人员匹配、产品订单、市场开拓等工作，针对高效生产、协作配套、提质创效等工作提出意见建议和落实思路。

        马旭耀强调各系统、各生产单元：

        ★要立足自身产业、产品实际，贯彻落实集团工作会要求，紧扣“结构调整年”目标任务，扬长补短、多点发力，抓质量、降成本、善创新、优服务，探索形成任务、要素、机制协同创新模式。

        ★要深化干部作风能力建设，牢固树立高度的事业心责任心，提振锐意进取、成事担当的精气神，围绕提质创效推动产业结构升级，因地制宜培育和发展新质生产力。

        ★要提升员工向心力、塑造竞争新优势，以点带面、示范引领企业生产经营管理体制成形起势、拉弓满弦，以干在当前的实际行动、走在前列的显著业绩答好一季度“开局”卷。

        集团部分班子成员、生产总监及相关车间负责人参加调研。